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　　近日，集團召開對標工作調度分析會，深入貫徹國企改革三年行動部署，全面落實省國資委對標工作系列安排，進一步推進和提高集團對標工作成效。集團黨委委員、副總裁蔡瓊主持會議。

　　會議聽取對標工作領導小組辦公室關于集團對標工作推進情況報告，傳達省國資委對標工作相關會議精神，各部門、公司對照任務清單逐一報告工作進展。蔡瓊對工作進行再動員、再部署，提出工作要求。一是要深刻領會對標工作的重要性，從全局、長遠、戰略的角度認識對標工作，充分發揮對標工作的引領和驅動作用，以對標工作為契機推進集團各項工作走深走實。二是將戰略規劃、國企改革與對標工作貫通協同起來，形成工作合力，一體推進集團改革發展。三是領導小組辦公室加強工作組織和統籌協調，完善工作方案。與責任單位“一對一”對接，一企一策建立指標體系，提高量化指標比重。四是加強調查研究，廣泛學習先進經驗做法，深入查找差距不足，加強調研成果轉化，形成對標、改進、提升的循環。五是定期調度分析，加強跟蹤問效，壓實責任，及時研究解決工作中的問題，以高質量對標促進集團價值創造能力提升。

　　各部門、控股公司負責同志參加會議。