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　　3月20日，金控集團召開一季度經營督導調度會。葉智勇總裁出席會議并講話，蔡瓊副總裁主持會議。

　　會上，計劃財務部、戰略投資部、資本運營部和各所屬控股公司相關負責同志對1-2月份經營情況進行了匯報，集團分管領導提出了具體要求。

　　蔡瓊副總裁對集團一季度經營序時進度情況進行了評價總結，全面剖析了集團本部和3家公司經營工作存在的問題，結合3家公司經營范圍、業務特點和存在短板，有針對性提出下步努力方向和具體措施建議，要求集團各部門要充分履行部門職責，共同發力，助力經營工作提質增效。

　　葉智勇總裁充分肯定了開年以來各部門和3家公司經營工作的推進情況，對下一步工作提出了具體要求。一是要錨定目標，全員發力。2024年是新中國成立75周年，是三年上臺階的關鍵一年，集團上下務必統一思想，提高認識，圍繞年度目標，全力以赴、全員發力，確保各項工作穩步推進，確保年度任務圓滿完成。二是創新思路，開拓進取。要加強向出資人、行業主管部門溝通匯報，爭取政策上和資源上的支持。要開拓思維，大膽探索，提升信息敏銳度，積極捕捉商機，創新經營新路徑，拓寬發展新渠道，進一步擴大“朋友圈”和“合作圈”。三是防范風險，守住底線。經營過程中要平衡好發展和風險的關系，牢固樹立可持續發展理念，筑牢“防”的底線、提升“穩”的能力，進一步建立健全經營風險防范體系，落實重大風險監測機制，加強對資金、資產、合同的管理，確保守住底線，行穩致遠。

　　集團在家領導班子成員、各部門和所屬控股公司主要負責人和分管經營工作負責人參加會議。